Supply Chain Management (SCM):
বর্তমান বিশ্বের সাথে তাল মিলাতে গেলে একটা জিনিস খুব সহজেই খুজে পাবো সেটা হলো BBA আর Engineering এর অন্তরঙ্গ সম্পর্ক। বিজনেস পলিসি ও প্রডাকশন প্রসেসে নতুনত্ব ও বেশি ইফেক্টিভ প্রডাকশন ও অধিক লাভের ইচ্ছা এর প্রধান কারন৷ মাথাটা একটু উঠালেই বুঝতে পারবো দেশের বড় বড় বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর IPE (Industrial & Production Engineering) dept.খুলার রহস্য। কেনই বা Management আর Engineering কে মিশিয়ে IPE বানানো হলো। চাকরীর বাজারে এটার মূল্যও কম না। দেশের সব বড় বড় কোম্পানি থেকে শুরু করে নিম্ন ও ছোট কোম্পানি পর্যন্ত সবাই চায় "আমাদের এমন একজন দরকার যে প্রকৌশল ও জানে সাথে বিজনেসের সম্পর্কে ধারনা রাখে"। ঠিক এমনি একটা বিষয় SCM বা Supply Chain Management . আসুন এটা নিয়ে একটু জানি৷
"SCM হলো একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যার মাধ্যমে পণ্য ও সেবার প্রবাহ ম্যানেজমেন্ট ও কাচামাল থেকে ফাইনাল প্রডাক্টের সকল প্রসেসের ম্যানেজমেন্ট করা হয়। এটাকে কোন একটি কারখানার সেন্ট্রাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বললেও ভুল হবে না। মোট কথা কাচামাল সাপ্লাইয়ার কাচামাল ম্যানুফেকচারারকে দিবে ম্যানুফেকচারার ওটাকে প্রডাক্ট তৈরি করবে ঐ প্রডাক্ট ম্যানুফেকচারার পাইকারী বিক্রেতাকে দিবে পাইকারী বিক্রেতা ওটাকে খুচরা বিক্রেতাকে দিবে খুচরা বিক্রেতা ওটাকে ভোক্তার কাছে বিক্রি করবে এই পুরো প্রসেসের ম্যানেজমেন্টকেই আমরা বলতে পারি SCM । লাইনটা একটু কমপ্লেক্স লাগবে। বিষয়টা এমন :
Raw Material Supplier ➡ Manufacturers ➡ Wholesalers ➡Retailers ➡ Consumers
এই প্রসেসে প্রডাক্ট ও সার্ভিসের প্রবাহ ও সকল প্রসেস SCM এর অন্তর্ভুক্ত। এই পুরো প্রসেসে আরো কিছু টার্ম আছে যেমন :Internal inventory, Internal production process,Sales, Logistics, Distribution এগুলো সব মেনশন করে ব্যাখ্যা দিতে গেলে অনেক সময়ের প্রয়োজন আর বড় হবে তাই দেই নি। আমি শুধু বেসিকটা দিচ্ছি।
SCM কারখানায় ব্যবহার করার মেইন উদ্দেশ্যটা আসলে কি? কেনোই বা আমরা সাপ্লাই চেইন কে গুরুত্ব দিবো?
SCM এর মাধ্যমে আমরা প্রডাক্ট ও কাচামাল সময় মতো সরবরাহ দিতে পারি।
SCM এর মাধ্যমে পুরো প্রডাকশন প্রসেস কনট্রোল করতে পারি। কোয়ালিটি প্রডাক্ট দিতে পারি৷
SCM এর প্রপার ইউটিলাইজেশনের মাধ্যমে আমরা কারখানার কর্মদক্ষতা ও সার্ভিস দক্ষতা বাড়াতে পারি৷
SCM আমাদের প্রডাক্ট সাপ্লাইয়ের Availability কে সংক্রিয় রাখে।
এবার বিশ্বের আলোচিত টপিক Sustainability এর সাথে যুক্ত করে Supply Chain এর ব্যাখ্যা দেই। এটা জানানো উচিৎ বলে মনে করছি।
Sustainable Supply Chain এর একটা উদাহরন দেই। ধরেন একটি কোম্পানি বোতল (সফট ড্রিংকস) তৈরি করে পণ্যটি তৈরির পর বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমের পণ্যটি ফাইনাল ভোক্তার কাছে পৌছায়। ভোক্তা পণ্যটি ভোগ কারার পর সফট ড্রিংকস এর বোতলটি আবার ঐ কোম্পানির কাচা মাল হিসেবে ব্যবহার হয়। পুরো এই পদ্ধতিকে Sustainable Supply Chain প্রসেস বলে। এই পদ্ধতি মূলত একটি সার্কুলার পদ্ধতি। কিছুটা রিসাইকিলিং এর মত।
Sustainable Supply Chain এর প্রসেসটা কিছুটা এমন
Manufacturer (Coca Cola Bottle) ➡ Logistics ➡Retailer ➡Consumer⤵( Empty Bottle)
⬅Logistics⬅Raw Material Supplier
⬇
Bottle Supplier ➡Logistics ➡Manufacturer (Return) 🔄
( প্রক্রিয়া চলতেই থাকবে)
এতে পরিবেশের কোন প্রকার ক্ষতি হবে না ও কাচামালেরও সংকট পড়বে না।
অথবা এমন কিছু দিয়ে প্রডাক্ট তৈরি করা যেটা মানুষ ব্যবহার করার পর এর অবশিষ্ট অংশ পরিবেশের সাথে মিশে যায় কোন ক্ষতি না করে।
Supply Chain Management এর পুরো প্রসেসটা যিনি দেখাশুনা করেন তাকে আমারা বলে থাকি Supply Chain Manager।
একজন SC Manager এর দায়িত্ব শুধু মাত্র কাচামাল কেনা ও logistics ম্যানেজমেন্ট এর মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। কারখানার Supply-Chain এর সেন্ট্রাল ম্যানেজমেন্টের পুরো দায়িত্বটা তার হাতে।
১.প্ল্যানিং করা
২.কাচামাল এর সোর্স ইনশিওর করা।
৩.পুরো ম্যানুফেকচারিং এরিয়া দেখাশুনা (দক্ষতা ও কোয়ালিটি ইনশিওর করা).
৪.ডেলিভারি ও লজিস্টিক দেখাশুনা।
৫.এছাড়া কোন প্রডাক্ট যদি ডিফেক্ট থাকে তাহলে সেটার রিটার্ন সিস্টেম দেখাশুনা করা৷
ইত্যাদি।
আর বেশি লিখবো না৷ আশা করি বুঝে গেছেন৷ অতিরঞ্জিত কিছু লিখলে আমারে নক দিবেন। আর কপি পেষ্ট করা থেকে বিরত থাকুন। 🙂
পারলে Human Resource Management নিয়ে আগের লেখাটাও পড়তে পারেন কাজে দিবে।
Writer:
Zobayer Hossain Noyon
Writer & Analyser, Textile & Apparel.
B.Sc in Textile Engineering, SKTEC.
Founder, Zobayer's Textile Note
Comments
Post a Comment